Estructura y Gestión Organizacional

Servicio orientado a estructurar y profesionalizar la gestión de la empresa mediante la definición clara de áreas, funciones, procesos y responsabilidades. Muchas empresas crecen de forma desordenada y dependen excesivamente del dueño o de personas clave, lo que limita su crecimiento y genera riesgos operativos. Este servicio permite ordenar la organización mediante la definición de estructuras organizacionales y estándares de gestión que faciliten la operación y el crecimiento del negocio.

Incluye

• Diseño de estructura organizacional
• Definición de áreas funcionales
• Roles y responsabilidades
• Manuales de funciones
• Estandarización de procesos organizacionales
• Definición de mecanismos de coordinación entre áreas

Ejemplos de áreas que pueden estructurarse:

• Seguridad y salud ocupacional
  
• Operaciones
  
• Planificación, seguimiento y control
  
• Marketing
  
• Ventas y comercial
  
• Recursos humanos
  
• Finanzas y contabilidad
• Área contractual y legal
  
• Área de propuestas técnicas