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THINK PMI – Preparación para la Certificación Internacional PMP

Estudia donde quieras

El precio original era: S/ 1,500.El precio actual es: S/ 900.

Horario aproximado:

  • 6:00 pm – 8:00 pm (CDMX, Lima, San José, Quito)
  • 7:00 pm – 9:00 pm (Bogotá, Panamá, Guatemala, El Salvador)

Días

Martes y Viernes

DESCRIPCIÓN

El programa THINK PMI – Preparación PMP® está diseñado para preparar integralmente a profesionales que desean obtener la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI).

El curso desarrolla la mentalidad de gestión que utiliza el PMI para evaluar a los profesionales, permitiendo comprender cómo analizar escenarios de proyectos y responder correctamente las preguntas del examen bajo los enfoques Predictivo, Ágil e Híbrido.

Durante el programa, los participantes aprenderán no solo la teoría del estándar de dirección de proyectos, sino también la lógica detrás de las preguntas del examen PMP®, desarrollando criterio estratégico para resolver escenarios reales de gestión de proyectos.

La metodología combina 50% teoría y 50% práctica, incluyendo análisis de preguntas tipo examen, simulacros, ejercicios guiados y acompañamiento durante todo el proceso de preparación hasta el día del examen.

El curso también incluye herramientas de aprendizaje modernas como simuladores, bancos de preguntas, mapas mentales y apoyo con inteligencia artificial, asegurando una preparación sólida y enfocada en aprobar el examen desde el primer intento.

Docente

Carlos Ray Muñoz Flores

Carlos Ray Muñoz Flores

Consultor y mentor en gestión de proyectos con más de 14 años de experiencia liderando proyectos industriales complejos en sectores como minería, energía, oil & gas y cemento.
Ha participado en proyectos EPC y EPCM, tanto en desarrollos Greenfield como Brownfield, así como en proyectos de inversión CAPEX Sustaining.
Su experiencia combina la gestión estratégica de proyectos con la formación profesional, ayudando a profesionales a desarrollar pensamiento PMI real y fortalecer sus capacidades como Project Managers.

Docente

  • Fundamentos de la gestión de proyectos
  • Contexto del examen PMP
  • Mentalidad del director de proyectos
  • Integración del proyecto y enfoque de valor
  • Liderazgo y gestión de conflictos
  • Desempeño del equipo
  • Desarrollo de equipos
  • Negociación con stakeholders
  • Equipos virtuales
  • Inteligencia emocional y mentoring
  • Entrega de valor y comunicaciones
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de stakeholders
  • Alcance, cronograma y costos
  • Planificación integrada
  • Calidad y recursos
  • Adquisiciones
  • Gobernanza del proyecto
  • Gestión de cambios
  • Cierre y transferencia de conocimiento
  • Cumplimiento y generación de beneficios
  • Cambio organizacional
  • Entorno externo del negocio
  • Enfoques Predictivo, Ágil e Híbrido
  • Tipos de preguntas PMP
  • Estrategia de examen
  • Gestión del tiempo en el examen
+

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